RCCM 問題IIIの書き方｜管理技術力を課題・対応・効果で整理する

RCCMの問題IIIは、テーマ知識だけでなく、業務をどう管理し、品質を確保し、課題へ対応するかを整理する力が重要です。

このページでは、最新年度の公式テーマ・出題条件を確認したうえで、管理技術力を答案へ落とし込むための基本フレームをまとめます。

最初に確認するのは「設問」と「指定語句」

骨子を作る前に、設問①と②がそれぞれ何を求めているか、使うべき指定語句は何かをメモします。同じ問題Ⅲでも、現状・課題を問うテーマと、効果・克服すべき課題を問うテーマがあります。型を先に決めて、設問への回答を落とさないようにしましょう。

2026年度の公式資料では、6テーマのいずれかが出題され、①・②の全体で1200〜1600字。指定された語句を4つ以上使い、使用箇所を「 」で囲みます。語句は①・②を通して4つ以上でよく、各設問に4つずつ必要という意味ではありません。公式出題テーマを2026年11月4日に再確認しました。2027年度の条件は別途確認が必要です。

設問に応じて、書く項目を選ぶ

まず①・②の要求を、そのまま骨子の見出しにします。背景、課題、対応、効果、留意点などは、設問への説明に必要なものだけを選びます。すべての項目を毎回書く必要はありません。

• ①・②が求めている内容を別々に整理する
• 使う指定語句を選び、説明する内容と結び付ける
• 対応を書く場合は、対象・担当者・確認方法を具体化する
• 効果やリスクは、設問や説明上の必要性に応じて扱う

Bon式の基本フレーム

設問への回答を先に置き、その説明を「現状→課題→管理上の対応→留意点・効果」で支えます。この順序は考えを整理する補助であり、公式の答案様式ではありません。例えばBIM/CIMのテーマでは、①が期待される効果、②が克服すべき課題なので、その設問順に答えます。「新たなリスク」を独立見出しとして必ず追加する必要もありません。

管理技術力として書きやすい観点

• 品質
• 工程
• コスト
• 安全
• 情報共有
• 関係者調整
• 人材・技術継承
• DX・AI活用

知識だけの答案にしない

「AIを使って効率化する」で止めず、対象業務・担当者・確認方法まで書きます。以下は、2026年度テーマ「AI技術の活用と成果品の品質向上」に沿って考える学習用の骨子例です。公式解答や本人の実績ではなく、1200〜1600字の完成答案でもありません。

① 現状と課題：効率化と品質確保を両立させる

図面・報告書・数量計算書の不整合を防ぐには、多くの確認作業が必要になる。AIによる文書整理等は「業務の効率化」に役立つ一方、誤った出力や根拠の欠落を見逃せば、成果品の「信頼性」を損なう。導入の課題は、確認の責任と手順を決め、効率化を「品質管理」へ結び付けることである。

② 活用の可能性：対象を限定し、照査へつなぐ

例えば、承認された資料の範囲で表記の不整合候補を抽出し、担当者が原資料と照合する。試行段階で検出漏れ・誤検出・確認時間を記録し、適用範囲を決める。重要条件や計算根拠の妥当性は技術者が確認し、「照査体制」に組み込む。機密情報を外部へ入力しない等の「情報セキュリティ」も確認する。

この骨子は指定語句を5種類使っていますが、語句を入れるだけでは十分ではありません。①の課題と②の対応がつながるか、AIに任せる範囲と照査責任を説明できるかを確かめます。効果を実測していない場合は「確認時間を半減した」などの実績を作らず、検証方法を書きましょう。

実務経験を使う

道路・河川・砂防・構造物など自分の担当分野で、発注者協議、品質管理、工程調整、関係機関調整、設計条件変更などの経験を答案の考え方へ転用します。

30秒セルフチェック

次に学ぶ

• 問題Iの経験論文対策と区別して学ぶ
• CBTの入力操作・時間配分を準備する

2026年度の公式出題条件

2026年11月4日にRCCM公式・2026年度問題III出題テーマを確認しました。公開された6テーマのいずれかが出題され、各テーマの2設問について合計1200〜1600字で記述します。指定語句を4つ以上用い、使用箇所をかぎ括弧で示す条件があります。語句と設問はテーマごとに異なるため、公式資料を見て確認してください。

上記のBon式フレームは学習用です。公式の2設問への回答を優先し、求められていない「効果」「新たなリスク」を独立項目として必ず書くという意味ではありません。2027年度の条件として流用しないでください。